서번트리더십 인물 - seobeonteulideosib inmul

서번트리더십의 특징에 대하여 알아보자

이 세상을 이끌어나가는 지도자들을 보면 참으로 다양한 리더십을 가지고 있다.
그 중에서 오늘은 '섬기는 리더십'으로 잘 알려져있는 서번트리더십의 특징에 대하여 알아보도록 하자.

서번트리더십(servant leadership)이란?
다른 사람을 섬기는 사람이 리더가 될 수 있다는 이론.
부하직원에게 목표를 공유하고 부하직원들의 성장을 이끌면서 리더와 부하직원간의 상호 신뢰를 형성시켜 나가면서
궁극적으로는 조직의 성과를 달성하게 만드는 리더십.
리더가 부하직원를 섬기는 자세로 부하직원의 성장과 발전을 도우며 조직의 목표를 달성하는데
부하직원 스스로 기여하도록 만들어 나가는 리더십.

영어를 그대로 직역하면 '하인의 리더십' 국내에서는 '섬기는 리더십'으로 통한다.
1970년대 미국의 학자인 로버트 그린리프가 주창한 이론으로서
'다른 사람의 요구에 귀를 기울이는 하인이 결국은 모두를 이끄는 리더가 된다'라는 이론이다.
인간존중을 기본 바탕으로 구성원들 하나하나가 잠재력을 발휘할 수 있도록 앞에서 차근차근 이끌어주는 리더십이다.

서번트리더십을 가진 리더의 특징을 살펴보자.

1.인내한다.
위기상활에서도 충동적이 아닌 원칙에 따른 적절한 대응을 해나가는 인내심을 가지고 있다.

2. 친절하다.
타인을 향한 관심과 이해, 타인에 대한 예의를 갖추고 있다.

3. 겸손하다.
타인의 가치를 인정하고 진실하며 가식이 없고 뽐내지 않는다.
타인의 의견을 비판하기 보다는 폭넓게 수용하려 한다.
자신에게 부족한 점을 인정할줄 알며, 부족한 점에 대한 열등의식이 아닌 개선을 위한 노력을 한다.

4. 존중한다.
언제 어떠한 상황에서든 주변 사람들을 소중한 존재로 생각하며 존중해준다.
적절한 위임을 통해 당사자의 능력을 인정해주며 책임감을 심어준다.

5. 용서한다.
잘못된 행동을 한 상대에게 적대감을 표현하는 것이 아니라 충분한 대화를 통하여 잘못을 인식시키며 상황을 이해시켜나간다.

6. 헌신한다.
개인과 조직의 성장을 위하여 헌신하며 열정을 다한다.

7. 공동체를 형성한다.
상하, 동료간 진정한 공동체 정신을 발휘할 수 있도록 노력하며 이끌어나간다.



서번트리더십의 장점은?
-  부하직원의 능력을 최대치로 끌어올려줄수있는 팀워크를 추구하여 각자 존재감을 가지고 역할을 수행할 수 있도록 만들어준다.
 

서번트리더십의 단점은?
- 수직적 관계하에 일처리를 하던 기존보다 성과를 내기까지 많은 시간을 투자해야한다.

서번트리더십의 대표적인 인물은?
1. 세종대왕 - 소통의 리더
2. 스타벅스의 하워드슐츠  
3. 유재석
4. 슈바이처
5. 테레사수녀
6. 간디


참으로 다양한 리더들 중에서
나에게 맞고 내가 추구하고자하는 리더십과 가장 가까이에 있는
리더의 모습이
바로 서번트리더십을 가진 리더가 아닌가 싶다.


세상 모든것에 정답은 없다.
나에게 맞는 방법이 바로 정답이라고 생각한다.

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꿀정보 모음

[서번트리더십] 많은 리더십 종류 중 주목받고 있는 서번트리더십의 개념과 인물 사례!

역시 대학시절 팀프로젝트를 했던 자료이다.

이번에는 리더십 종류중 최근에 주목받고 있는

서번트리더십이다.

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#서번트리더십의 개념 및 등장배경

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​헤르만 헤세의 동방기행이라는 소설에서

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레오는 순례자들 사이에서 하인으로써 허드렛일을

​

도맡아 하고 정신적 육체적으로 사람들이 지치지 않도록

​

보살폈다.

​

​

그런데 어느날 갑자기 레오가 사라지는데

​

한낱 하인이 사라졌다고 생각햇던 순례자들은 갑자기

​

방향성를 잃고 헤매게 된다.

​

​

순례자들은 레오가 단지 하인이 아니라

​

모든 순례자들을 영혼의 안식처 역할을 해주며

​

순례자들을 이끄는 나침반 같은 존재였다는것을 ​알게되었다.

​

​

또한 ​마지막에는 레오가 그 여행을 후원한 책임자이고

​

정신적 리더였음이 밝혀지면서

​

​서번트 리더십을 가진 레오가 얼마나 조직에 큰 영향을 미쳤는지

​

깨닫게 되었다고 한다.​

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#서번트리더십의 특징

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#서번트리더십의 인물 사례​

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이처럼 서번트리더십은

인간존중을 바탕으로 구성원들의 잠재력을 발휘할 수 있도록

이끌어주는 리더십이라고 할 수 있다.

대학시절 공부했던 리더십에 대한 내용을 다시 보면서

나는 어떤 리더가 되어야 할지 생각해보게 되었다.

이전에 셀프리더십/수퍼리더십에서 말했듯이

수퍼리더십을 기반으로 한 서번리 리더십이

내가 가장 추구하는 리더십의 유형이 아닌가 싶다.

<수퍼리더십을 기반으로 한 서번트리더십을 주목하라>